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作者：侯海来源：原创发布日期：08-21

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斯科特：科比曾让我改变防库里的策略我没改然后库里打爆了湖人_我的网站

A | 8月20日至23日，全球包装龙头企业安姆科再度联合环保组织绿色江河、杜邦共同发起“企业与生态・西南山地责任行”（后简称“企业生态责任行”），在四川省甘孜藏族自治州稻城、理塘落地，这是安姆科连续第七年发起长江源高原环保实践。 8月26日讯近日NBA名宿拜伦·斯科特和前NBA球员阿里扎、丹尼·格林录制了《Byron Scott's Fast Break》播客，在最新更新的一期里，他们谈到科比的相关话题。主持人：让我们聊聊他职业生涯的尾声。退役后科比去执教女儿的女篮球队了。在这个过程中，你和他曾经在什么事情上产生过分歧吗？能跟我们讲讲具体的故事以及最后的结果吗？斯科特：我们曾经有过一次分歧。相较往年，本届活动公益阵容扩容，拜尔斯道夫、麦德龙、中润长江等6家覆盖包装、零售、日化、医疗赛道的企业家庭共同参与，凝聚跨行业产业合力。那时我们客场打勇士，半场结束时我们落后6分。

B | 活动同步实现内容再升级，通过环境专家生态科普、城乡青少年联合实践，配合一公里垃圾清理三大内容，以产业协同为抓手，同步落地生态治理与环保理念代际传承双重目标。

C | 回到更衣室，我们像往常一样看防守录像。2026年“企业生态责任行”参与企业家庭与当地学生在绿色江河理塘驿站前合影无痕捡拾装备落地高原驿站为了进一步减少高原垃圾遗留问题，安姆科和杜邦结合各自在包装研发与材料科技方面的优势，定制两款无痕捡拾袋，捐赠给绿色江河318沿线8个绿色驿站，供公益志愿者开展日常垃圾回收作业。负责防守的助教正在播放回放。捐赠仪式也在理塘绿色驿站举办，当地政府代表、绿色江河创始人、企业代表共同到场见证。高原生态修复难度大、周期久，普通塑料垃圾袋会在高寒环境中留存百年以上，安姆科此次捐赠的生物降解可降解无痕捡拾袋可在使用后自然分解，旨在降低垃圾收集过程中的环境负担。安姆科集团大中华区肉类与乳品包装事业部总经理兼集团副总裁倪卫民表示，可持续发展是安姆科始终坚持的理念，希望将无痕捡拾袋这个创新成果落地长江源保护区，并进一步推动相关成果在产业链中推广。安姆科集团大中华区肉类与乳品包装事业部总经理兼集团副总裁倪卫民在介绍可降解无痕捡拾袋“杜邦的材料具有防水抗撕裂性能，不仅适配户外作业，且可反复多次使用，并具备可回收性，通过此材料制作的环保捡拾袋在废弃后能够回收再生，从而实现无废弃物残留。科比突然喊停，说我们不能这样防守。

D | ”杜邦卷材业务中国区负责人戴彦炯提供了另一个“解题思路”。当天，“云端环保天使”一公里垃圾捡拾活动同步开展，参与企业走进生态一线，通过清理遗留垃圾直观了解高原环境治理挑战，拜尔斯道夫等企业代表也纷纷表示通过活动希望将企业环保责任从理念转化为具体行动。助教看着我，我心想你才是防守教练啊。但我还是问科比有什么问题。

E | 城乡生态科普实践全面升级高原生态保护的长效推进，离不开青少年环保意识培育。继2025年将活动重点延伸至青少年环保教育后，今年企业生态责任行进一步升级为城乡青少年科学实践互动课程。本次科学互动实践聚焦高原大风导致垃圾易吹散等治理痛点，组织城市企业家庭子女与理塘本地乡村学生分组协作，利用回收垃圾和企业提供的环保材料，动手制作适配高原环境的防风防吹散垃圾桶。绿色江河认为，让本地孩子与城市青少年共同思考并解决身边生态问题，有助于形成双向交流和环保理念传递。

F | 科比说我们不能那样防，他会打爆我们的。麦德龙包装经理张涛已是第二年参与企业生态责任行，对比两届活动表示出明显感受到活动体验的升级：“相比以理论分享为主的环保科普形式，今年的课程更强调动手实践和本地问题解决。于是助教倒回去又放了一遍，科比还是说我们不能那样防。

G | 防守教练一声不吭，我只好介入。

H | 孩子们自主设计垃圾桶的过程，也为企业探索面向青少年的环保教育提供了新的参考。我让他再放一遍，科比依然说这样防他会打爆我们。我说科比，他现在才得6分，我们也才落后6分。

I | ”本土生鲜企业中润长江长期与安姆科联合探索环保生鲜包装，共同为可持续产品落地努力。中润长江总经理孙泽省在活动结束后表示：“我们企业已经把可持续发展融入产品的方方面面，此次参与了活动后，尤其是通过与本地学生互动，也让我们思考如何把环保知识普及给青少年群体。”作为企业生态责任行的发起企业，安姆科依托覆盖包装全链条的行业优势，截至目前该活动已累计吸引近50家企业参与，是产业凝聚绿色共识的直观体现。安姆科集团亚洲区总裁佘昕表示，可持续发展从来不是单一企业的独角戏，包装产业链上下游必须形成合力，才能实现源头减塑的全局最优。安姆科一方面持续输出可持续包装解决方案，另一方面搭建联动平台，把产业可持续理念转化为可参与、可感知的实地行动。推动“城乡生活，低碳选择”成为全行业共识，并希望把环保意识深植到下一代的成长意识中。直到他把我们打爆之前，我不会改变策略。我们要继续这样防他。等他真的打爆我们了，我们再做调整。当时更衣室里的气氛非常紧张。